關(guān)于進(jìn)一步完善臨港開(kāi)發(fā)區
“北戰”戰略推進(jìn)工作機制的方案
為深入貫徹落實(shí)市委、市政府“南征北戰、東西互搏”戰略，
根據《江陰市“北戰”戰略推進(jìn)三年行動(dòng)方案（2021—2023）》
工作要求，加強完善相關(guān)推進(jìn)工作機制如下：
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導
調整“北戰”戰略推進(jìn)工作領(lǐng)導小組，由管委會(huì )主要領(lǐng)導任
組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各機關(guān)部門(mén)主要負責人、鎮街書(shū)記為
成員，辦公室設在港口發(fā)展局，負責牽頭抓總、統籌協(xié)調、信息
報送等工作。領(lǐng)導小組下設資源整合組、規劃建設組、經(jīng)濟事務(wù)
組、生態(tài)環(huán)境組、督查考核組等五個(gè)專(zhuān)項工作小組（具體見(jiàn)附件）。
專(zhuān)項工作小組、責任單位負責具體項目實(shí)施，確保“北戰”戰略
全面推進(jìn)和落地見(jiàn)效。
二、進(jìn)一步健全推進(jìn)機制
（一）專(zhuān)班推進(jìn)制度
各專(zhuān)項工作組明確分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò )員，并組織專(zhuān)門(mén)力量成立
工作專(zhuān)班，對重點(diǎn)項目、重要工程確保職責明確（各責任單位任
務(wù)分工見(jiàn)附件二）、責任到崗、具體到人，確保目標與責任得到
有效落實(shí)。各專(zhuān)項工作組要對照全市“北戰”戰略推進(jìn)三年行動(dòng)
方案，結合實(shí)際制定年度工作重點(diǎn)，要明確階段性的工作節點(diǎn)、
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時(shí)間節點(diǎn)、項目節點(diǎn)，堅持“早準備、早布置、早落實(shí)、早見(jiàn)效”，
實(shí)行項目化推進(jìn)、清單化管理，逐個(gè)突破、逐項清零。
（二）交辦督辦制度
機關(guān)部門(mén)、鎮街園對“北戰”指揮部辦公室交辦的領(lǐng)導批示
指示、群眾信訪(fǎng)舉報和巡查發(fā)現的問(wèn)題以及督辦的重點(diǎn)項目、重
點(diǎn)工程、重要工作事項，要高度重視狠抓落實(shí)，落實(shí)情況及時(shí)向
指揮部辦公室反饋。
（三）會(huì )商協(xié)調制度
開(kāi)發(fā)區“北戰”戰略推進(jìn)工作領(lǐng)導小組每季召集工作例會(huì )或
推進(jìn)會(huì )，評估工作進(jìn)展，分析存在困難，協(xié)調解決問(wèn)題，部署重
點(diǎn)工作；各專(zhuān)項工作組每月召開(kāi)一次專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議，梳理專(zhuān)項工
作完成情況，確保各項目標任務(wù)有序有力推進(jìn)。
（四）信息報送制度
指揮部辦公室定期編制《“北戰”工作動(dòng)態(tài)》，開(kāi)發(fā)區“北戰”
戰略推進(jìn)小組辦公室要指定信息專(zhuān)報員，定期向“北戰”指揮部辦
公室報送工作進(jìn)展情況。各鎮街園可直接信息報送。
三、進(jìn)一步加強督查考核
由黨群部牽頭，紀工委、經(jīng)濟發(fā)展局、規劃建設局、港口發(fā)
展局配合，同時(shí)邀請人大共同成立督查考核工作組，對各專(zhuān)項工
作組“北戰”推進(jìn)情況進(jìn)行不定期監督、巡查。有關(guān)信息報送、
交辦督辦、日常工作推進(jìn)、對上爭取等情況，每月予以通報，年
度考核結果將納入年度高質(zhì)量考核體系。