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          1. 市城管局
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            信息索引號 01404053X/2019-05068 生成日期 2019-12-31 公開(kāi)日期 2019-12-31
            文件編號 公開(kāi)時(shí)限 長(cháng)期公開(kāi) 發(fā)布機構 江陰市城市綜合管理局
            公開(kāi)形式 網(wǎng)站、文件、政府公報 公開(kāi)方式 主動(dòng)公開(kāi) 公開(kāi)范圍 面向社會(huì )
            有效期 長(cháng)期 公開(kāi)程序 部門(mén)編制,經(jīng)辦公室審核后公開(kāi) 體裁 其他
            主題(一級) 城鄉建設、環(huán)境保護 主題(二級) 城鄉建設(含住房) 關(guān)鍵詞 城市,鄉鎮,行政
            效力狀況 有效 文件下載
            內容概述 2019年市城管局工作總結
            2019年市城管局工作總結

              一、2019年主要工作情況

              (一)把牢初心方向,持續深化隊伍建設。高質(zhì)量開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動(dòng)全局基層黨組織和黨員守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)。結合慶祝建黨98周年和新中國成立70周年系列活動(dòng),開(kāi)展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀和先進(jìn)典型教育。組織 “城管好人”、“文明職工”、“最美退役軍人”等評比活動(dòng),樹(shù)身邊典型,揚榜樣力量。積極推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項斗爭,努力打造新時(shí)代忠“城”先鋒。3人候選“無(wú)錫十佳最美城管人”,先后榮獲市十佳基層黨建創(chuàng )新項目、五星級堡壘黨支部。

              (二)突出問(wèn)題導向,持續優(yōu)化市容秩序。堅持以整開(kāi)路、全面整治、突出重點(diǎn)、長(cháng)效鞏固,進(jìn)一步抓好市容管理標準的執行和落實(shí),開(kāi)展各類(lèi)整治340次,清除“三亂”8100余處,查處違停2.5萬(wàn)余起,處罰行政案件2.2萬(wàn)余起。開(kāi)展“江陰綠道”不文明行為專(zhuān)項整治,開(kāi)通“貼心犬管APP”,教育勸離綠道溜犬、騎車(chē)、舉辦商業(yè)活動(dòng)、吸煙等不文明行為680多起。積極推行違法建設“四位一體”管控模式,著(zhù)力完善市、鎮(街)、村(社區)、物業(yè)多級管控體系,深化重大案件掛牌督辦制度,推進(jìn)與物業(yè)公司簽訂《市容和環(huán)境衛生責任書(shū)》,共拆違944余起,6.1萬(wàn)平米。組織開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治,拆除違章廣告2.6萬(wàn)平米、燈桿旗3000桿。

              (三)緊扣改革指向,持續完善工作體系。圍繞集成改革,穩步推進(jìn)網(wǎng)格化管理平臺,積極與公安交警、消防條線(xiàn)對接溝通,17個(gè)鎮(街道)的12個(gè)交警中隊、公安消防專(zhuān)員全部融入網(wǎng)格。目前,全市二級綜合網(wǎng)格269個(gè),三級綜合網(wǎng)格1363個(gè),另增設118個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格。全年平臺上報事件累計100萬(wàn)余件,99.90%的上報事件在鎮街及村(社區)層面得以化解。“12345”熱線(xiàn)全年受理群眾有效訴求20萬(wàn)余件,同比增長(cháng)8%,辦結率為99.99%,群眾滿(mǎn)意率達97.81%。“最江陰”APP客戶(hù)端集聚了全市63個(gè)部門(mén)(單位)的77個(gè)功能模塊,已基本涵蓋了市民生活的方方面面。平臺下載量達到了32萬(wàn)余次,注冊人數為25萬(wàn)余人。全年完成100余批、1500余人的參觀(guān)接待工作。綜合執法平臺共受理各類(lèi)事件23.3萬(wàn)余件,按期處置率99.09%;受理各類(lèi)案卷9119件,處罰金額1408萬(wàn)元。

              (四)聚焦民生取向,持續推進(jìn)管理創(chuàng )新。圍繞市民群眾對餐飲油煙的治理要求,強化源頭審批和管控,協(xié)同審批窗口實(shí)質(zhì)審查餐飲類(lèi)項目690家,審查駁回241家。以主城區八條路段為重點(diǎn),開(kāi)展餐飲門(mén)店油煙專(zhuān)項治理,在青果路先行開(kāi)展“1+X”非接觸式執法試點(diǎn)工作。進(jìn)一步挖掘停車(chē)資源,新增3處對社會(huì )車(chē)輛開(kāi)放的停車(chē)(場(chǎng))泊位482個(gè),人行道設置臨時(shí)停車(chē)泊位22個(gè)。

              二、明年工作計劃

              (一)突出統籌組織,不斷提升城市管理系統化水平。積極發(fā)揮市城管委及辦公室的高位決策、全面統籌、綜合協(xié)調、督導檢查等職責,研究建立重大問(wèn)題決策、協(xié)調、執行、監督等相關(guān)工作體系和機制,進(jìn)一步厘清管理單元內的職責和責任,建立健全城市管理綜合統籌協(xié)調體系。建立健全“事前控制、過(guò)程參與、末端執法”城市管理公務(wù)協(xié)作、管治協(xié)同機制,形成管理合力,實(shí)現管理效益最大化。針對城市管理難點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)加強部門(mén)協(xié)作,落實(shí)機制,明確責任,提升管理的水平和能力。對接規劃部門(mén),加強規劃設計管理,完善違建認定機制,把控城市管理源頭;依托公安部門(mén),建立聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機制,保障執法工作;會(huì )同住建部門(mén),加強對小區物業(yè)的監督管理;對接環(huán)保部門(mén),對環(huán)保民生問(wèn)題提前介入,實(shí)施前置管理;聯(lián)系澄江街道,落實(shí)好基層基礎管理責任。

              (二)突出依法治理,不斷提升城市管理法治化水平。以提高法治思維和依法辦事能力為抓手,著(zhù)力提升運用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護穩定的能力和水平。面對采證難、沖突大、執行難等執法現狀,拓展豐富辦案手段、提升執法效率,結合“非接觸式”執法的試點(diǎn)經(jīng)驗,推動(dòng)非訴執行即“城管申請——法院執行”的運行模式,強化法院與城市管理之間的職能聯(lián)動(dòng),構建城市管理非訴行政案件執行聯(lián)動(dòng)長(cháng)效機制。重點(diǎn)圍繞違法建設、戶(hù)外廣告、占道經(jīng)營(yíng)等易發(fā)案件歸類(lèi)總結執法要點(diǎn),讓執法人員更直觀(guān)了解掌握證據的要求,更深刻體會(huì )日常行政執法必須注意完善的執法程序、文書(shū)制作以及應當規避的執法風(fēng)險細節,進(jìn)一步提升執法人員依法行政、依法管理、依法辦案的法治理念,強化執法辦案的程序意識、證據意識、細節意識、規范意識,減少敗訴風(fēng)險。強化行政執法監督,建立市級執法督查考核機構,對全市綜合行政執法成效、督查辦理等方面監督考核,對執法過(guò)錯造成較大影響的予以追究責任。

              (三)突出精益求精,不斷提升城市管理精細化水平。圍繞城市精細化管理總體要求,以市容管理標準為依據,以?xún)?yōu)美環(huán)境合格區建設為抓手,不斷開(kāi)展市容整治行動(dòng),持久形成管理常態(tài)。持續整治市容市貌薄弱環(huán)節,完成嚴重影響市容市貌、群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)整治5處。規范戶(hù)外廣告設置,無(wú)違規許可設置大型戶(hù)外廣告,整治清除不少于30%存量違規廣告設施,創(chuàng )建“三亂”專(zhuān)業(yè)化保潔達標社區不少于5個(gè)。加大中心城區餐飲油煙治理力度,組織開(kāi)展餐飲油煙、露天燒烤集中整治行動(dòng),對中心城區餐飲服務(wù)門(mén)店、燒烤攤點(diǎn)加大查處力度,對油煙排放不規范行為予以集中整改,對未安裝、安裝不到位餐飲服務(wù)門(mén)店、燒烤攤點(diǎn)責令停業(yè)整改,對餐飲油煙設施正常使用、清洗維護加強日常監管,確保安裝到位、排放達標。持續加強建筑工地施工管理,在建工地做到“六個(gè)100%”。嚴厲打擊違法建設行為,全面推行違法建設“四位一體”管控模式,積極參與行政審批局規劃聯(lián)審平臺工作,徹底轉變違法建設管控模式,強化源頭治理,確保新增違建“零增長(cháng)”,違法建設治理工作5年治理任務(wù)完成率達100%。

              (四)突出提檔升級,不斷提升城市管理智能化水平。根據市委市政府關(guān)于市綜合管理服務(wù)指揮中心的定位要求,盡快研究針對現行管理指揮授權不充分、職能偏置等問(wèn)題,拿出相應的推進(jìn)解決措施和建議方案,切實(shí)助推深化和夯實(shí)基層治理體系建設。探索與高校、研究院等各類(lèi)研究機構的合作,注重借助第三方力量,為市智慧城市綜合管理平臺(網(wǎng)格化管理平臺)建設問(wèn)診把脈、出具良方,提升平臺建設的精準度和實(shí)際成效。做好網(wǎng)格化管理平臺三期開(kāi)發(fā)工作,在落實(shí)省政法委“全要素網(wǎng)格通”信息采集功能、服務(wù)走訪(fǎng)功能方面,進(jìn)一步依托江陰網(wǎng)格化管理平臺單獨開(kāi)發(fā),提檔升級。

              (五)突出全民參與,不斷提升城市管理社會(huì )化水平。以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主線(xiàn),不斷激發(fā)全市百姓當好“城市主人”的積極性、創(chuàng )造性,充分利用戶(hù)外廣告、LED顯示屏、工地圍墻等宣傳陣地,采取更加“接地氣”、“貼民情”的形式,加大公益宣傳力度。進(jìn)一步推進(jìn)“城管五進(jìn)”工程,不斷充實(shí)城市管理文明勸導隊伍,走進(jìn)街巷、深入社區,引導城市文明行為,共同參與城市管理。充分發(fā)揮綜合管理服務(wù)指揮中心平臺、“城市啄木鳥(niǎo)”平臺作用,發(fā)動(dòng)廣大群眾多渠道參與城市管理,努力形成人人積極參與、社會(huì )共治共管的生動(dòng)局面。

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