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          1. 靖江工業(yè)園區
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            網(wǎng)站首頁(yè) 信息公開(kāi) 公共服務(wù) 互動(dòng)交流
            當前位置:首頁(yè) > 靖江工業(yè)園區 > 通知公告
            關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強優(yōu)秀年輕干部 選拔培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知
            發(fā)布時(shí)間:2018-10-08 00:00

             

            澄靖園委〔201830

            關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強優(yōu)秀年輕干部

            選拔培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知

            園區機關(guān)各部門(mén):

            《關(guān)于進(jìn)一步加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》已經(jīng)園區黨委會(huì )討論通過(guò),現印發(fā)給你們,請結合實(shí)際認真貫徹執行。

             

            中共江蘇江陰—靖江工業(yè)園區委員會(huì )

            2018930

             

            中共江蘇江陰靖江工業(yè)園區委員會(huì )         2018930印發(fā)

            關(guān)于進(jìn)一步加強優(yōu)秀年輕干部

            選拔培養工作的實(shí)施意見(jiàn)

             

            為貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央培養選拔優(yōu)秀年輕干部的工作要求,大力發(fā)現儲備年輕干部,建設一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍,根據市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養工作的實(shí)施意見(jiàn)》(澄組發(fā)〔201728號)要求,現就進(jìn)一步加強園區優(yōu)秀年輕干部選拔培養工作,提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

            一、指導思想

            深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神,著(zhù)眼園區“十三五”乃至更長(cháng)時(shí)期事業(yè)發(fā)展需要,堅持正確選人用人導向,堅持德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則,全面落實(shí)信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準,統籌用好各年齡段干部,加大優(yōu)秀年輕干部培養力度,努力建設一支高素質(zhì)的年輕干部隊伍,為加快園區二次創(chuàng )業(yè)、加速跨江融合發(fā)展提供堅強的組織保證。

            二、目標任務(wù)

            通過(guò)加大年輕干部培養選拔力度,創(chuàng )新工作機制,建設一支數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊伍。整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)高,理想信念堅定,時(shí)刻與黨中央保持高度一致;業(yè)務(wù)能力強,精于鉆研,成為勝任本職工作的行家里手;工作作風(fēng)實(shí),敢打敢拼,全心全意為人民服務(wù);廉政自律好,加強道德修養,成為遵紀守法的模范。結構規模進(jìn)一步優(yōu)化。加大35歲以下年輕干部的培養使用力度,年輕干部履職經(jīng)歷和崗位歷練更加扎實(shí),專(zhuān)業(yè)知識結構不斷優(yōu)化,年輕干部在領(lǐng)導班子和中層干部中的配備比例明顯提升。體制機制進(jìn)一步健全。健全年輕干部德才素質(zhì)持續提高的組織培養機制,健全在更大視野更寬領(lǐng)域廣納群賢、讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選拔機制,健全促進(jìn)年輕干部健康成長(cháng)的管理監督機制,健全統籌協(xié)調、科學(xué)規范的工作機制。

            三、工作舉措

            (一)建立優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項庫

            積極探索打破身份、學(xué)歷、資歷等制約,采取單位集體推薦、組織人事部門(mén)專(zhuān)題調研、黨委研究決策的方式,推薦產(chǎn)生一批優(yōu)秀年輕干部,建立面向園區公務(wù)員、事業(yè)人員、企業(yè)人員、勞務(wù)派遣人員在內的優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項庫。具體的人選條件為:

            1、35歲以下優(yōu)秀年輕干部人選基本條件:現任中層股級(或相應職務(wù)層次)崗位;大學(xué)本科以上學(xué)歷,身體健康;近三年年度考核均在稱(chēng)職(合格)以上。

            2、30歲以下優(yōu)秀年輕干部人選基本條件:全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,身體健康;年度考核均在稱(chēng)職(合格)以上。

            除以上基本條件外,年輕干部人選還應當具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的資格和條件,且政治堅定,敢于擔當,嚴于律己,清正廉潔。

            (二)調整年輕干部聘任科員所需任職年限

            1、大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷干部在試用期滿(mǎn)后任辦事員滿(mǎn)2年,經(jīng)考核合格可以聘任科員;

            2、大學(xué)本科學(xué)歷干部在試用期滿(mǎn)后任辦事員滿(mǎn)1年,經(jīng)考核合格可以聘任科員;

            3、碩士研究生以上學(xué)歷干部在試用期滿(mǎn)轉正考核合格后可以聘任科員。

            (三)開(kāi)展年輕干部選拔培養行動(dòng)

            1、上崗使用一批。優(yōu)化年輕干部成長(cháng)路徑,注重必要臺階和遞進(jìn)式培養,定期組織統籌選配。結合園區干部隊伍建設需要,加大35歲以下中層正股干部和30歲以下中層副股干部的培養選拔力度。

            2、跟蹤培養一批。按照年輕干部培養目標任務(wù),合理確定年輕后備干部的數量和規模,建立完善35歲以下、30歲以下股級年輕后備干部庫,重點(diǎn)抓好90后股級后備干部的儲備。組織園區年輕干部,圍繞黨性修養、能力素養開(kāi)展專(zhuān)題培訓,通過(guò)培訓觀(guān)察年輕干部的理想信念、理論素養、能力素質(zhì)、成長(cháng)潛力等方面,有針對性地進(jìn)行專(zhuān)項測試,并進(jìn)行綜合比選,讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,防止急用現找,做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)。

            3、交流輪崗一批。加強部門(mén)間和部門(mén)內部的交流輪崗,促使年輕干部既熟悉業(yè)務(wù)又熟悉管理,給年輕干部開(kāi)闊眼界、豐富經(jīng)驗、增長(cháng)才干創(chuàng )造機會(huì )。

            四、工作要求

            年輕干部培養工作將納入黨建工作責任制進(jìn)行考核,由組織人事部門(mén)根據黨委統一部署進(jìn)行統籌安排、組織推進(jìn),由所在部門(mén)配合落實(shí)、具體實(shí)施,根據園區干部隊伍實(shí)際開(kāi)展有針對性、有實(shí)效性的培養選拔。

            1、跟蹤培養制。對優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項庫人選進(jìn)行跟蹤管理和針對性培養,擇優(yōu)推薦比較成熟的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入市優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項庫,參加市中青年干部培訓班、園區中青年后備干部培訓班、墩苗掛職和任職鍛煉,有計劃有重點(diǎn)地開(kāi)展各類(lèi)干部培訓,進(jìn)一步加強交流輪崗鍛煉。

            2、培養導師制。實(shí)施年輕干部加速成長(cháng)培養導師制,為年輕干部每人配備1名導師,進(jìn)行面對面輔導、“一對一”傳授業(yè)務(wù)知識、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗等,導師一般由所在部門(mén)中層正職以上干部擔任。通過(guò)指導參與中心工作重點(diǎn)任務(wù)、開(kāi)展談話(huà)談心活動(dòng)等,及時(shí)掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài),不斷提升年輕干部處理各項工作和應對復雜問(wèn)題的能力和水平,促進(jìn)年輕干部健康快速成長(cháng)。

            3、定期交流制。建立健全年輕干部個(gè)人成長(cháng)檔案,將干部基本信息、履職情況、培訓情況、獎勵情況、工作業(yè)績(jì)等多項內容納入其中。每季度組織一次經(jīng)驗交流座談會(huì ),每半年進(jìn)行一次總結,年終對年輕干部進(jìn)行綜合測評,交流情況、測評結果作為干部考評、輪崗交流、提拔使用的重要依據。

             

            4、動(dòng)態(tài)調整制。加強優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項庫人選的嚴格管理,通過(guò)干部考察、日常管理等,聽(tīng)取年輕干部所在部門(mén)領(lǐng)導同事、服務(wù)對象等的意見(jiàn)建議,全面了解其道德品行、思想狀況、工作表現和群眾基礎等情況,建立完善動(dòng)態(tài)調整機制。

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